毛絨玩具不管在哪個國家，都會受到人們的喜愛。因此，誕生出不少毛絨玩具廠家。在這個弱肉強食的時代，怎么能夠讓自己毛絨玩具銷量提升呢！下面景寶玩具給大家介紹一下，有關于毛絨玩具的營銷手段，一般人都不知道的好方法。

　　（一）點、線、面三點進入法

　　這一策略是德國福斯(Volkdwagen)汽車公司有名的市場開拓方法。假設某企業選定某一目標市場，并確定其為最后攻占的目標區域，具體的進入方法是：首先，實行點的占據；其次，在第一個點的營銷活動取得相當成功后，再在目標區域附近另選第二個點；再次，線形成后，進行第三個環節的操作。

　　（二）尋找市場機會進入法美國菲利普、考特勒等三人合著《新的競爭》一書，對日本在國際營銷中成功經驗作了詳細研究，從而提出尋找機會進入市場的五種具體方法。

　　1.尋找現成的機會。在選擇好要打進去的目標市場時，要先找那些被人遺忘的細分市場，在這些市場站穩腳跟后，再進一步擴大市場。

　　2.創造新機會。這是指不是依樣畫葫蘆地模仿別人的產品，而是要通過自己的研制和創新，以創新姿態出現在目標市場上，給消費者新奇的感受，刺激求新的心理需求。

　　3.實行創造性的推銷。任何產品都有技術性突破，進入一個新市場也不是以全新產品為唯一因素，有時也可以對某些產品加以部分改進，就能提高市場營銷能力。

　　4.了解競爭者和向競爭者學習。日本一家公司把競爭對手產生的自動洗碟機搬進自己的實驗室，對這臺洗碟機的性能、零件的數量、成本結構等一一加以評估，并對每一零件進行測定，確定其設計上的優點，了解競爭對手的技術能力、生產設備和銷售系統。在了解與掌握對方具體情況的基礎上，

　　設計出性能更好的產品，這就為進入市場創造了良好條件。總的來說，要拓展市場就要尋找進入市場的機會，而尋找機會則要求企業家具有觀察力、綜合分析力和想象力，坐失良機固然使人遺憾，守株待兔不去創造機會，也不會有大的成功。

　　(三)一點集中進入法這是游擊戰中常用方法，也是適合市場營銷進入策略的運用。

　　(四)市場領袖進入法這是一種利用市場領袖的影響力而進入市場的方法。

　　現代市場商品種類繁多，新產品日新月異，

　　廣告宣傳花樣翻新，消費者對產品的質量、效能要求難以判斷，只能尋求專業人員、學者或具有權威性的機關、團體的協助，聽取他們的意見。這種在消費者心目中具有重要影響力的個人或單位，我們稱之為市場領袖。

市場領袖大致包括三種類型：

　　①管理與大眾傳播單位②直接影響人③間接影響人。

　　企業在拓展和進入市場時，要注意發揮市場領袖如下一些作用：

　　①分析與預測產品發展趨勢；②通過各種形式解釋產品的性能、用途，提高消費者對產品的認知度；③利用市場領袖本身的威信，發揮其專業影響力；④通過市場領袖聽取市場信息反饋；⑤虛心聽取市場領袖意見，改進營銷工作。

　　(五)廣告宣傳先行進入法在打進市場的早期階段，通過廣告宣傳爭取第一批顧客是十分重要的。

　　無論是毛絨玩具還是早教玩具，只要按照正確的方法去經營，跟著時代的步伐改變自己的方向，你一定能夠收獲滿滿。